一、人尽其才,人才其用
南京金龙秉承以人为本的企业经营理念,坚持用广阔的发展前景凝聚人,用美好的事业目标激励人。通过建立科学有效的人才机制,营造积极良好的人才成长环境,致力于为每一位员工提供一个充分施展才华的舞台,并通过不断创造个人的发展机会,让各类人才都拥有获取成功、实现自我价值的机遇和平台。在用人上,南京金龙坚持尊重人才、尊重创造的理念,不唯学历重能力,不唯文凭重水平,用人看业绩,看能力,看潜力。通过建立公平的竞争机制和良好的文化环境,充分调动每一位员工的积极性、主动性和创造性,让员工爱其职而尽其能,做到人适其事,事适其人,人尽其才,才尽其用。
二、共同发展、共享成功
南京金龙秉承以人为本的企业经营理念,坚持用广阔的发展前景凝聚人,用美好的事业目标激励人。通过建立科学有效的人才机制,营造积极良好的人才成长环境,致力于为每一位员工提供一个充分施展才华的舞台,并通过不断创造个人的发展机会,让各类人才都拥有获取成功、实现自我价值的机遇和平台。在用人上,南京金龙坚持尊重人才、尊重创造的理念,不唯学历重能力,不唯文凭重水平,用人看业绩,看能力,看潜力。通过建立公平的竞争机制和良好的文化环境,充分调动每一位员工的积极性、主动性和创造性,让员工爱其职而尽其能,做到人适其事,事适其人,人尽其才,才尽其用。
通过对有上进心、乐于学习、积极进取的新入职大学生的培养,使其逐步成长为部门技术骨干、业务骨干。
通过对公司现有的有两年以上工作经验的、有进一步培养潜质的普通员工进行培养,使其逐步成长为各职能部门的负责人。
通过对公司有进一步培养潜质的中层管理干部进行培养,使其逐步成长为公司能够独当一面的人才,为公司副总、总监一级的岗位储备人才。
通过对现有高级管理人员和技术领军人物的培养,使其逐步成长为全面的人才,为公司今后的战略扩张作好准备。通过上述四个计划,逐步将培养对象培养成为关键岗位继任者和公司后备人才。关键岗位主要指公司根据当前或根据未来发展所需的一些重要中级和高级岗位。
没有员工的努力,就没有企业的成功,没有企业的成功,也不会有员工的成功。让员工和企业共同成长,共同发展,是南京金龙一
贯坚持的人才发展观。南京金龙鼓励员工将自身发展与公司长期规划相结合,为员工提供多种成长途径和发展模式。
发送至:hr@kaiwo.com
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1、负责公司工程项目的水电进度、质量、安全的监督、管理工作;负责检查现场工程临电安全工作;
2、精通施工工艺,有丰富的项目管理经验和优秀的协调统筹能力;敬业精神强,吃苦耐劳。(有工程师证等证件优先)
3、能够基本绘制水电施工图纸和竣工图纸。
1、 大学专科及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业;
2、三年以上工作经验;
3、 熟悉国家相关政策法规,具备与岗位所需的相关专业知识,熟悉使用办公软件和CAD制图软件,具有核算统计技能;
4、 具有很强的责任心和事业心;
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1、本科及以上学历;
2、需求专业:车辆工程、机械制造及其自动化、电气及其自动化、自动化、电子信息、计算机、软件工程、信息工程、工业工程、工业设计、国际贸易、市场营销、英语、法学等;
3、有自主意识、项目经历者优先
4、良好的个人品质,坚持原则,服从领导
5、具有一定的沟通表达能力
发送至:njgdbus@163.com
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